7月28日，亚马逊公布2022年第二季度财报，第二季度净销售额为1212.3亿美元，与2021年同期的1130.8亿美元相比增长7.2%，不计入汇率变动的影响为同比增长10%，而这个数据也高于之前的市场预期1191亿美元。

财报显示，第二季度亚马逊净亏损20亿美元，相比之下上年同期的净利润为77.78亿美元。不过，财报显示，亏损的部分源于公司投资的电动汽车企业Rivan亏损39亿美元，此前第一季度Rivian亏损76亿美元。

此外，第二季度的销售额增长超出预期，也令亚马逊对未来几个月持乐观态度，预计第三季度的销售额将在1250亿美元至1300亿美元之间，同比增长13%至17%。

财报和预期公布后，也推动了亚马逊盘后股价大幅上涨逾13%。

不过在此前，亚马逊也深受盲目扩张后的后遗症影响。大规模的扩张导致亚马逊引发产能过剩、成本上涨、股价下跌、团队动荡等一系列问题。

此外，高管的纷纷离职，其中包括负责全球消费者业务的首席执行官和负责整个物流和运输网络的高层等，也令外界纷纷猜测姐夫所选的接班人是否要翻车了？

在经历了动荡以及被大家不看好的Prime day，上任一年的安迪·贾西还是交出了令人满意的答卷。

刚落幕的Prime day，他创下三项记录：

1、创下蕞高销售额

会员日大促期间，美国在线零售总额达到120亿美元，与去年相比，高出8.5%。（数据来源Adobe数字经济指数）

2、创下蕞高商品销售件数

售出超3亿件商品，比去年的2.5亿件增长20%

3、创下蕞快销售速度

prime会员在大促期间每分钟购买超过10万件商品，其中美国的Prime会员每分钟购买超过6万件商品。

也令不少中国卖家扫除了此前销量低迷的阴霾，看到了曙光和希望。在回访的学员企业上，会员日卖家学员基本上也都实现了3-5倍的业绩增长。

此外，面对形势严峻的经济环境，安迪也在不断进行战略调整。

1、提高薪资、留下顶尖人才，并停止人员扩招。

2、降低生产成本，转租仓库、关闭部分实体店以及向卖家收取附加费。

那么在亚马逊变革之际，以亚马逊赖以生存的第三方卖家在严峻的经济大环境下又需要做出什么样的调整，又该如何降本增效呢？